EXPERTOS OA
Jesús Vargas
Mentor en gobernanza de empresas familiares, estrategia y operación, con más de tres décadas acompañando a MiPyMEs y familias empresarias en sectores como logística, distribución, fabricación, comercio y telecomunicaciones.
Su enfoque está en ayudar a ordenar el gobierno, facilitar conversaciones clave y lograr que las decisiones se tomen con claridad, alineando a la familia y al negocio para asegurar su continuidad.
Sectores
- Logística y Cadenas de Suministro.
- Comercio y Distribución.
- Telecomunicaciones.
- Empresas familiares en general.
ENFOQUES DE CONSEJERÍA
Empresas familiares sin reglas claras de sucesión:
La falta de estructuras de gobierno genera tensiones familiares, decisiones tardías y pérdida de valor. Las MiPyMEs familiares suelen carecer de protocolos, juntas efectivas y reglas para separar lo familiar de lo empresarial.
Conversaciones poderosas
¿Dónde estás perdiendo foco sin darte cuenta?
¿Qué reglas necesitas hoy para separar familia y empresa sin perder unidad?
Estrategias que no aterrizan en ejecución:
Muchas empresas denen estrategias ambiciosas, pero carecen de disciplina para ejecutarlas. Los proyectos se dispersan, no hay seguimiento ni tableros simples para priorizar y medir avances.
Conversaciones poderosas
¿Qué tablero mínimo necesitas para decidir qué proyectos avanzar o detener?
¿Cómo transformar tu estrategia en resultados medibles en 90 días?
Costos logísticos altos y operaciones poco eficientes:
Conversaciones poderosas
¿Qué pasaría si rediseñas tus rutas y contratos para liberar caja de inmediato?
¿Cómo asegurar continuidad operativa con un plan simple de mantenimiento y criticidad de activos?
Innovaciones sin validar:
Muchos productos y servicios fracasan por falta de retroalimentación experta antes de lanzarse al mercado.