EXPERTOS OA
Faridi Samhan
Mentora y consejera empresarial con más de 30 años liderando operaciones, supply chain y transformación organizacional en América Latina. Hoy acompaña a líderes y MiPyMEs a ordenar su operación, tomar mejores decisiones y convertir la complejidad en una ventaja real para crecer con solidez.
Sectores
- Industrias manufactureras e industriales B2B.
- Cadena de abastecimiento y logística.
- Empresas con red comercial y distribución multicanal.
ENFOQUES DE CONSEJERÍA
Crecimiento operativo sin foco ni priorización
Muchas empresas crecen, pero su operación no fue diseñada para escalar. El resultado: desgaste, ineficiencia y decisiones tardías
Conversaciones poderosas
¿Qué procesos sigues sosteniendo solo porque “siempre se han hecho así"?
¿Dónde estás perdiendo foco sin darte cuenta?
Decisiones basadas en precio y no en costo total:
Negociaciones, contratos y licitaciones se toman sin entender el impacto real en caja, riesgo y sostenibilidad.
Conversaciones poderosas
¿Sabes realmente cuánto te cuesta cumplir lo que prometes a tus clientes?
¿Qué riesgos estás asumiendo sin ser consciente de ello?
Cuando la operación no está diseñada para crear valor sostenible:
La transformación cultural deben buscar el desarrollo de equipos que piensen, colaboren y mejoren continuamente, con foco en el cliente.
Conversaciones poderosas
¿Qué decisiones sigues tomando tú que tu equipo ya debería asumir?
¿Cómo se vería tu organización si el foco real estuviera en el cliente y no solo en la operación?
Innovaciones sin validar:
Proyectos lanzados sin evidencia ni señales tempranas de valor.