EXPERTOS OA
Claudia Vargas
Mentora empresarial con más de 25 años de experiencia en sectores de consumo masivo, tanto en industria como en comercialización. Acompaña a las MiPymes a construir modelos comerciales sostenibles y a formar equipos capaces de crecer en contextos cambiantes.
Sectores
- Industria de alimentos e Industria química.
- Comercio, mayoristas y distribuidores.
- Industria farmacéutica.
ENFOQUES DE CONSEJERÍA
Ineficiencia logística y altos costos de distribución:
Muchas MiPyMEs pierden competitividad en transporte, rutas y tiempos de entrega, lo que erosiona sus márgenes.
Conversaciones poderosas
¿Qué pasaría si pudiera reducir tiempos y costos logísticos con ajustes simples y medibles?
¿Cómo mejorarían sus resultados si sus entregas fueran más predecibles y eficientes?
Modelos comerciales sin indicadores claros ni compensación adecuada:
Estructuras de ventas sin métricas ni incentivos alineados frenan el crecimiento.
Conversaciones poderosas
¿Qué resultados vería si su equipo comercial trabajara con indicadores sencillos y objetivos ligados a rentabilidad?
¿Qué cambios lograría si su sistema de compensación motivara al equipo a vender con criterio de utilidad?
Baja productividad y gestión limitada del talento:
La falta de liderazgo y la resistencia al cambio reducen la capacidad de ejecución.
Conversaciones poderosas
¿Cómo cambiaría su empresa si sus líderes pudieran tomar decisiones más ágiles y efectivas?
¿Qué haría crecer a su equipo si contara con una guía práctica y cercana en su día a día?
Innovaciones sin validar antes de salir al mercado:
Muchos productos y servicios fracasan por falta de retroalimentación experta antes de lanzarse al mercado.